صرف نظر و مشاهده محتوا
تحول دیجیتال از مسیر سیستم‌سازی

یارا؛ معمار سیستم‌های عملیاتی
کسب‌وکار شما

طراحی و یکپارچه‌سازی زیرساخت‌های مدیریتی برای عبور از آشفتگی عملیاتی به شفافیت داده‌محور.
ما نرم‌افزار نمی‌فروشیم. تحول واقعی را از مسیر سیستم‌سازی هوشمند رقم می‌زنیم.

فروش و CRM
رشد درآمد سالانه
+۳۴٪
با سیستم CRM یکپارچه
رشد درآمد بدون توسعه تیم فروش
شرکت‌هایی که فرایند فروش را سیستم‌مند می‌کنند به‌طور میانگین ۳۴٪ رشد درآمد سالانه تجربه می‌کنند — بدون استخدام نیروی اضافه.
قبل از سیستم‌سازی
۳۸٪
بعد از سیستم‌سازی
۸۲٪
سیستم‌سازی عملیاتی یارا
عملیات
۷۸٪
کاهش خطای انسانی
از آشفتگی عملیاتی
به شفافیت داده‌محور
سازمان‌هایی که فرایندهای عملیاتی خود را مستند و دیجیتالی کرده‌اند، ۷۸٪ کمتر با خطای انسانی، تأخیر اجرایی و هزینه‌های پنهان روبرو می‌شوند.
۶×
سرعت تصمیم‌گیری
۹۴٪
رضایت تیم
−۴۰٪
هزینه عملیاتی
میانگین ۸ ساعت صرفه‌جویی هفتگی برای هر عضو تیم
انبار و لجستیک
کاهش اتلاف موجودی
−۵۲٪
با سیستم انبارداری هوشمند
کنترل کامل موجودی و زنجیره تأمین
شرکت‌های تولیدی و توزیعی با سیستم انبارداری دیجیتال، ۵۲٪ موجودی اضافی کمتر دارند و نرخ تأمین به موقع آن‌ها به ۹۶٪ می‌رسد.
موجودی اضافه
−۵۲٪
تأمین به موقع
۹۶٪
یکپارچه‌سازی کامل Odoo
داشبورد داده‌محور
پیاده‌سازی سریع
پشتیبانی مستمر
نتیجه‌محور
کسب‌وکار شما در کدام مرحله است؟
بقا، گذار یا رشد
مرحله ۱
وضعیت بقا
  • جریان نقدی ناپایدار
  • تصمیمات واکنشی
  • فرسودگی تیم
  • نبود سیستم فروش
راهکار یارا: طراحی سیستم فروش پایه و مدیریت جریان نقدی
مرحله ۲
مرحله گذار
  • ابزارهای جزیره‌ای
  • فرایندهای ناهماهنگ
  • تیم‌سازی ناقص
  • گزارش‌دهی ضعیف
راهکار یارا: یکپارچه‌سازی فرایندها و ساختاردهی تیم با OKR
مرحله ۳
مسیر رشد
  • ظرفیت محدود مدیریت
  • فرهنگ سازمانی شکننده
  • بازارهای جدید ناشناخته
  • وابستگی به افراد کلیدی
راهکار یارا: توسعه رهبری و برنامه‌ریزی استراتژیک
مرحله ۱
وضعیت بقا
  • جریان نقدی ناپایدار
  • تصمیمات واکنشی
  • فرسودگی تیم
  • نبود سیستم فروش
راهکار یارا: طراحی سیستم فروش پایه و مدیریت جریان نقدی
مرحله ۲
مرحله گذار
  • ابزارهای جزیره‌ای
  • فرایندهای ناهماهنگ
  • تیم‌سازی ناقص
  • گزارش‌دهی ضعیف
راهکار یارا: یکپارچه‌سازی فرایندها و ساختاردهی تیم با OKR
مرحله ۳
مسیر رشد
  • ظرفیت محدود مدیریت
  • فرهنگ سازمانی شکننده
  • بازارهای جدید ناشناخته
  • وابستگی به افراد کلیدی
راهکار یارا: توسعه رهبری و برنامه‌ریزی استراتژیک
آیا این‌ها برای شما آشناست؟

چالش‌های کسب‌وکار شما

در انتها چه چیزهایی از ما دریافت می‌کنید؟

خروجی‌های تحول دیجیتال یارا

تحول دیجیتال فقط نصب یک نرم‌افزار جدید نیست؛ بلکه بازطراحی نحوه کار، تصمیم‌گیری و مدیریت در یک کسب‌وکار است. یارا به سازمان‌ها کمک می‌کند با استفاده از ابزارهای مدرن و داده‌محور، به سمت عملیاتی هوشمند، یکپارچه و مقیاس‌پذیر حرکت کنند.

بهره‌وری
افزایش بهره‌وری عملیاتیOperational & Workforce Productivity
  • اتوماسیون فرآیندهای تکراری با Odoo (فروش، انبار، حسابداری، منابع انسانی)
  • حذف کارهای دستی، اکسل‌های موازی و پیام‌رسانی‌های پراکنده
  • تعریف Role و دسترسی‌های دقیق برای جلوگیری از اتلاف زمان
  • طراحی Workflow های شفاف بین دپارتمان‌ها
کیفیت
کاهش خطا و دوباره‌کاریError Reduction & Process Reliability
  • اعتبارسنجی فرم‌ها و داده‌ها در لحظه ثبت اطلاعات
  • حذف ثبت چندباره اطلاعات در چند نرم‌افزار مختلف
  • ایجاد Trail و Log سیستمی برای ردیابی خطاهای انسانی
  • استانداردسازی گردش کارها و فرم‌ها
نقدینگی
بهبود جریان نقدینگیCash Flow Optimization
  • پیاده‌سازی سیکل یکپارچه Quote → SO → Delivery → Invoice → Payment
  • اتصال کامل فروش، انبار و حسابداری
  • هشدارهای سیستمی برای فاکتورهای معوق (Overdue Alerts)
  • گزارش‌های لحظه‌ای Aging، گردش انبار و مطالبات
هزینه IT
کاهش هزینه‌های ITIT Cost Rationalization
  • حذف نرم‌افزارهای جزیره‌ای و اشتراک‌های متعدد
  • یکپارچه‌سازی سیستم‌ها در یک بستر مرکزی
  • کاهش هزینه آموزش و پشتیبانی ابزارهای مختلف
  • کاهش وابستگی به توسعه‌های پراکنده و غیرقابل نگهداری
فروش
افزایش فروش و نرخ تبدیلRevenue Growth & Conversion Optimization
  • کوتاه شدن زمان پاسخ‌گویی و استعلام‌ها در فروش
  • پیاده‌سازی Marketing Automation برای پرورش لیدها
  • ایجاد سناریوهای Lead Nurturing بر اساس رفتار مخاطب
  • گزارش‌گیری از قیف فروش و بهبود مستمر آن
داده‌محور
تصمیم‌گیری داده‌محورData‑Driven Decision Making
  • گزارشات یکپارچه بین فروش، مالی، انبار و عملیات در یک بستر واحد
  • داشبوردهای مدیریتی Real-time مبتنی بر داده‌های واقعی
  • امکان Drill-Down روی داده‌ها تا سطح جزئیات هر سفارش و فاکتور
  • کاهش هزینه تصمیمات اشتباه با تصویر شفاف و به‌روز از وضعیت کسب‌وکار
ابزارهای ما

اکوسیستم فناوری یارا

Google

Workspace

Atlassian

مدیریت پروژه

Odoo

سیستم ERP

n8n

اتوماسیون

Slack

ارتباطات تیمی

Figma

طراحی UI

در چه کسب‌وکارهایی بیشترینتجربه و اثرگذاری را داریم؟

🛒

آنلاین شاپ

🚢

بازرگانی

🏭

صنایع تولیدی

🎯

به دنبال سیستم‌سازی، نظم و رشد کسب‌وکار

📈

کسب‌وکارهای بیش از ۵ نفر

🏪

فروشگاه‌ها

🌱

تازه کسب‌وکارتون رو راه‌اندازی کردید

💻

هیچ تجربه‌ای از نرم‌افزار در کسب‌وکارتون ندارید

🧍

تنها فرد کلیدی کسب‌وکارتون خودتون هستید

🔓

دنبال نظم نیستید و حس می‌کنید نظم دست‌وپاتون رو می‌بنده

🎲

تصمیم‌های کسب‌وکاری رو هیجانی و شهودی می‌گیرید

📊

دنبال تصمیم‌گیری دقیق و داده‌محور نیستید

در چه کسب وکارهاییهمکاری راآغاز نمی کنیم؟

چرا یارا؟

تفاوت یارا در یک نگاه

استراتژی اجرا ابزار
رمز موفقیت یارا

مشاوره + ابزار + اجرا

یارا فقط مشاوره نمی‌دهد و فقط ابزار نمی‌فروشد. هر دو را با هم تکمیل می‌کند — از طراحی استراتژی تا پیاده‌سازی ابزار و اجرای کامل پروژه.

📐 استراتژی 🔧 ابزار 🚀 اجرا
+۱۱ سال تجربه
ا
ب
ج
د
+۲K
+۲۰۰۰ متقاضی خدمات
+۳۰۰ پروژه موفق
۱۰۰٪
عملیاتی‌سازی تحویل کامل و موفق
🧩 CRM اختصاصی ⚡ اتوماسیون 📊 داشبورد 🔗 یکپارچه‌سازی 📦 ERP 📈 گزارش‌گیری
+۳۰ راهکار اختصاصی
مشتریان منتخب یارا

برندهایی که با یارا متحول شدند

Asa
Salamat
Behkar Choob
Iran Venus
Salam
Panjereh
Vitrin
Pargosha
Golden Home

رضایت مشتریان

صدای مشتریان یارا

ایمان باستان‌نژاد
ایمان باستان‌نژاد
مدیرعامل — ویترین شاپ
مهران مجلسی
مهران مجلسی
مدیرعامل — آسا
علی خیرمقدم
علی خیرمقدم
مدیرعامل — مجموعه خیرمقدم
مصطفی تاجیک
مصطفی تاجیک
مدیر استراتژيست ویترین شاپ
مصطفی تاجیک
مصطفی تاجیک
مدیر استراتژيست ویترین شاپ
محمد بخارایی نژاد
محمد بخارایی نژاد
مدیرعامل- متخصص لینکدین
یارا تحول دیجیتال استراتژی و مشاوره کسب‌وکار معماری سیستم‌های کسب‌وکار پیاده‌سازی سیستم‌های عملیاتی هوشمندی عملیاتی و مدیریت داده‌محور Odoo ERP CRM مشاوره تخصصی رشد کسب‌وکار مدیریت دقیق گزارش‌های کسب‌وکار یارا تحول دیجیتال استراتژی و مشاوره کسب‌وکار معماری سیستم‌های کسب‌وکار پیاده‌سازی سیستم‌های عملیاتی هوشمندی عملیاتی و مدیریت داده‌محور Odoo ERP CRM مشاوره تخصصی رشد کسب‌وکار مدیریت دقیق گزارش‌های کسب‌وکار یارا تحول دیجیتال استراتژی و مشاوره کسب‌وکار معماری سیستم‌های کسب‌وکار پیاده‌سازی سیستم‌های عملیاتی هوشمندی عملیاتی و مدیریت داده‌محور Odoo ERP CRM مشاوره تخصصی رشد کسب‌وکار مدیریت دقیق گزارش‌های کسب‌وکار
تجربه‌های ما

داستان‌های موفقیت

01

رشد کسب‌وکار در بلک‌فرایدی

روایتی واقعی از نجات یک بلک‌فرایدی در آستانه سقوط. چطور بحران تبدیل به بزرگ‌ترین فرصت فروش شد.

02

اتوماسیون‌سازی مارکتینگ

روایتی از اتوماسیونی که میلیاردی فروخت. سیستمی که بدون توقف کار می‌کند و نتایج را چند برابر می‌سازد.

مسیر رشد با یارا

از کشف نیاز تا تحول دیجیتال

۱کشف نیاز

تحلیل فرآیندها، گلوگاه‌ها و نقاط بهبود کسب‌وکار

۲طراحی راهکار

تعریف راه‌حل، ابزارها و تغییرات فرآیندی مناسب

۳مشاوره تحول دیجیتال

ارائه مشاوره تخصصی برای تحول دیجیتال سازمان شما

۴بازطراحی فرآیندها

بهینه‌سازی و بازطراحی فرآیندهای کسب‌وکار

۵اتوماسیون فرآیندها

خودکارسازی وظایف تکراری و افزایش بهره‌وری

۶افزودن هوش مصنوعی

یکپارچه‌سازی AI در فرآیندهای کسب‌وکار

۷استقرار نرم‌افزار

نصب، پیکربندی، شخصی‌سازی و انتقال داده

۸آموزش تیم

آموزش تخصصی مدیران و کارکنان برای استفاده بهینه

۹رشد و بهبود مستمر

پایش نتایج، بهینه‌سازی و توسعه مداوم سیستم

پاسخگوی سوالات شما
از سراسر دنیا هستیم

در عرض ۴۸ ساعت، مشاورین ما با شما تماس می‌گیرند. می‌توانید به صورت تلفنی و کاملاً رایگان با متخصصین و مشاورین ارشد یارا درباره چالش‌های کسب‌وکارتان صحبت کنید.