پیگیریها فراموش میشوند
چون موعد مشخص و یادآوری خودکار ندارند.
مشتری قیمت میگیرد، قرار میشود دوباره تماس بگیرید؛ اما بین تماسها، پیامرسانها و کارهای روزانه فراموش میشود.
عدد را خودتان مشخص کنید؛ نتیجه فقط بر اساس برآورد شماست.
وقتی همهچیز باید در حافظه افراد بماند، فراموششدن طبیعی است.
چون موعد مشخص و یادآوری خودکار ندارند.
هر بخش از گفتوگو در یک ابزار یا نزد یک نفر است.
زمانی که مشتری دیگر خریدش را جای دیگری انجام داده است.
وقتی فعالیتها اندازهگیری نمیشوند، نه مدیر میتواند درست بازخورد بدهد و نه فروشنده میداند کجا باید بهتر شود.
این بار هیچ قولی فقط در حافظه فروشنده باقی نمیماند.
فرقی نمیکند از اینستاگرام آمده، تماس گرفته یا معرفی شده باشد.
مشتری به یک فروشنده سپرده میشود و قدم بعدی گم نمیشود.
قول «فردا تماس میگیرم» به یک کار مشخص با زمان مشخص تبدیل میشود.
بدون پرسیدن از فروشنده میبینید چه اتفاقی افتاده و قدم بعدی چیست.
اگر قبلاً CRM خریدهاید و بعد از چند روز کنار گذاشته شده، تجربه عجیبی نیست.
سیستم خام است، تیم روش کار را نمیداند و بعد از چند روز اطلاعات ناقص میشود.
مسیر فروش آماده میشود، تیم آموزش میبیند و هفتههای اول تنها نمیماند.
همینجاست که یارا وارد میشود
اوج فقط برای ثبت فروش نیست؛ از ارتباط با مشتری تا مدیریت تیم و گزارشهای مدیریتی کنار شما رشد میکند و به دغدغههای فراتر از فروش هم پاسخ میدهد.
دسته را بکشید و تفاوت فروشِ وابسته به حافظه با فروشِ قابلکنترل را ببینید.


نه فقط تحویل نرمافزار؛ همراهی تا استفاده واقعی.
مراحل فروش، کاربران، مسئولیتها و پیگیریها متناسب با نیاز واقعی شما تنظیم میشوند.
آموزش روی همان موقعیتهایی انجام میشود که تیم هر روز با آنها روبهروست.
استفاده تیم بررسی میشود تا ابهامها رفع و ثبت اطلاعات به عادت روزانه تبدیل شود.
فرم شناخت تیم، مسیر فروش و نیازهای مجموعه تکمیل میشود.
پیش از شروعکاربران، مراحل فروش، دسترسیها و ساختار اولیه سیستم آماده میشود.
پیش از جلسهجلسه آموزش عملی برگزار میشود و تیم با مشتریان واقعی شروع میکند.
روز اولسؤالها پاسخ داده میشوند، استفاده تیم بررسی و موانع رفع میشوند.
روزهای ۲ تا ۲۹دادهها تحلیل میشوند و کنترل مدیریتی و گزارشگیری آموزش داده میشود.
روز ۳۰CRM وارد عملیات روزانه تیم شده، پیگیریها منظمتر و عملکرد فروش قابلمشاهده است.
سیستم فروش قابلکنترلنتیجه وقتی ساخته میشود که ابزار، راهبری و اجرای روزانه کنار هم قرار بگیرند.

CRM، ثبت مشتری، فعالیتها، پیگیری و گزارشهای پایه
طراحی ساختار، آموزش عملی، منتورینگ و پایش استفاده
ثبت درست، پیگیری منظم و استمرار روزانه
حضور در کنار یک کسبوکار بازرگانی و خردهفروشی در مسیر رشد فروش از ۲۰۰ هزار دلار تا ۳ میلیون دلار.
دو نمونه از تجربههای اجرایی یارا در کنار کسبوکارهای واقعی.
اینها تنها بخشی از پروژهها و تجربههای اجرایی یارا هستند
محمد بخارایی · مدیرعامل
تثبیت استفاده واقعی از سیستم فروشتجربه پروژه از زبان مدیرعامل؛ درباره روند اجرا، همراهی تیم یارا و تغییری که در کار روزانه فروش ایجاد شد.
همراهی در مسیر رشد و سیستمسازی عملیات
رشد قابلاندازهگیری؛ نه فقط تحویل نرمافزار

راهبر سیستمسازی فروش و مدیرعامل یارا؛ کنار شماست تا CRM فقط نصب نشود و واقعاً وارد کار روزانه تیم فروش شود.
تعداد کاربران را وارد کنید تا هزینه دقیق شروع را همینجا ببینید.

هدف، آشنایی با دکمهها نیست؛ استفاده واقعی در عملیات فروش است.
ابتدا بررسی میکنیم سیستم فعلی مناسب کار شما هست یا نه. اگر مناسب باشد، تمرکز روی اصلاح ساختار و استفاده واقعی تیم خواهد بود.
دلیل همراهی ۳۰روزه همین است؛ ابهامها و مشکلات استفاده در هفتههای ابتدایی شناسایی و اصلاح میشوند. همراهی مدیر مجموعه هم ضروری است.
اطلاعات ضروری بررسی میشوند و متناسب با حجم و کیفیت داده، روش انتقال مشخص خواهد شد.
سیستم و آموزشها در اختیار شماست. در صورت نیاز، امکان ادامه منتورینگ و توسعه سیستم نیز وجود دارد.
در یک گفتوگوی کوتاه، تیم فروش، وضعیت پیگیری مشتریها و ابزارهای فعلیتان را بررسی میکنیم.
اگر این خدمت برای شرایط فعلی شما مناسب نباشد، صادقانه اعلام میکنیم.مشتری قیمت میگیرد، قرار میشود دوباره تماس بگیرید؛ اما بین تماسها، پیامرسانها و کارهای روزانه فراموش میشود.
عدد را خودتان مشخص کنید؛ نتیجه فقط بر اساس برآورد شماست.
وقتی همهچیز باید در حافظه افراد بماند، فراموششدن طبیعی است.
چون موعد مشخص و یادآوری خودکار ندارند.
هر بخش از گفتوگو در یک ابزار یا نزد یک نفر است.
زمانی که مشتری دیگر خریدش را جای دیگری انجام داده است.
وقتی فعالیتها اندازهگیری نمیشوند، نه مدیر میتواند درست بازخورد بدهد و نه فروشنده میداند کجا باید بهتر شود.
این بار هیچ قولی فقط در حافظه فروشنده باقی نمیماند.
فرقی نمیکند از اینستاگرام آمده، تماس گرفته یا معرفی شده باشد.
مشتری به یک فروشنده سپرده میشود و قدم بعدی گم نمیشود.
قول «فردا تماس میگیرم» به یک کار مشخص با زمان مشخص تبدیل میشود.
بدون پرسیدن از فروشنده میبینید چه اتفاقی افتاده و قدم بعدی چیست.
اگر قبلاً CRM خریدهاید و بعد از چند روز کنار گذاشته شده، تجربه عجیبی نیست.
سیستم خام است، تیم روش کار را نمیداند و بعد از چند روز اطلاعات ناقص میشود.
مسیر فروش آماده میشود، تیم آموزش میبیند و هفتههای اول تنها نمیماند.
همینجاست که یارا وارد میشود
اوج فقط برای ثبت فروش نیست؛ از ارتباط با مشتری تا مدیریت تیم و گزارشهای مدیریتی کنار شما رشد میکند و به دغدغههای فراتر از فروش هم پاسخ میدهد.
دسته را بکشید و تفاوت فروشِ وابسته به حافظه با فروشِ قابلکنترل را ببینید.


نه فقط تحویل نرمافزار؛ همراهی تا استفاده واقعی.
مراحل فروش، کاربران، مسئولیتها و پیگیریها متناسب با نیاز واقعی شما تنظیم میشوند.
آموزش روی همان موقعیتهایی انجام میشود که تیم هر روز با آنها روبهروست.
استفاده تیم بررسی میشود تا ابهامها رفع و ثبت اطلاعات به عادت روزانه تبدیل شود.
فرم شناخت تیم، مسیر فروش و نیازهای مجموعه تکمیل میشود.
پیش از شروعکاربران، مراحل فروش، دسترسیها و ساختار اولیه سیستم آماده میشود.
پیش از جلسهجلسه آموزش عملی برگزار میشود و تیم با مشتریان واقعی شروع میکند.
روز اولسؤالها پاسخ داده میشوند، استفاده تیم بررسی و موانع رفع میشوند.
روزهای ۲ تا ۲۹دادهها تحلیل میشوند و کنترل مدیریتی و گزارشگیری آموزش داده میشود.
روز ۳۰CRM وارد عملیات روزانه تیم شده، پیگیریها منظمتر و عملکرد فروش قابلمشاهده است.
سیستم فروش قابلکنترلنتیجه وقتی ساخته میشود که ابزار، راهبری و اجرای روزانه کنار هم قرار بگیرند.

CRM، ثبت مشتری، فعالیتها، پیگیری و گزارشهای پایه
طراحی ساختار، آموزش عملی، منتورینگ و پایش استفاده
ثبت درست، پیگیری منظم و استمرار روزانه
حضور در کنار یک کسبوکار بازرگانی و خردهفروشی در مسیر رشد فروش از ۲۰۰ هزار دلار تا ۳ میلیون دلار.
دو نمونه از تجربههای اجرایی یارا در کنار کسبوکارهای واقعی.
اینها تنها بخشی از پروژهها و تجربههای اجرایی یارا هستند
محمد بخارایی · مدیرعامل
تثبیت استفاده واقعی از سیستم فروشتجربه پروژه از زبان مدیرعامل؛ درباره روند اجرا، همراهی تیم یارا و تغییری که در کار روزانه فروش ایجاد شد.
همراهی در مسیر رشد و سیستمسازی عملیات
رشد قابلاندازهگیری؛ نه فقط تحویل نرمافزار

راهبر سیستمسازی فروش و مدیرعامل یارا؛ کنار شماست تا CRM فقط نصب نشود و واقعاً وارد کار روزانه تیم فروش شود.
تعداد کاربران را وارد کنید تا هزینه دقیق شروع را همینجا ببینید.

هدف، آشنایی با دکمهها نیست؛ استفاده واقعی در عملیات فروش است.
ابتدا بررسی میکنیم سیستم فعلی مناسب کار شما هست یا نه. اگر مناسب باشد، تمرکز روی اصلاح ساختار و استفاده واقعی تیم خواهد بود.
دلیل همراهی ۳۰روزه همین است؛ ابهامها و مشکلات استفاده در هفتههای ابتدایی شناسایی و اصلاح میشوند. همراهی مدیر مجموعه هم ضروری است.
اطلاعات ضروری بررسی میشوند و متناسب با حجم و کیفیت داده، روش انتقال مشخص خواهد شد.
سیستم و آموزشها در اختیار شماست. در صورت نیاز، امکان ادامه منتورینگ و توسعه سیستم نیز وجود دارد.
در یک گفتوگوی کوتاه، تیم فروش، وضعیت پیگیری مشتریها و ابزارهای فعلیتان را بررسی میکنیم.
اگر این خدمت برای شرایط فعلی شما مناسب نباشد، صادقانه اعلام میکنیم.راهکار عبور از دوبارهکاریها و خطاهای انسانی، خرید نرمافزار نیست؛ بلکه طراحی درست فرآیندهاست. این ارزیابی به شما نشان میدهد سازمانتان چقدر برای جایگزینی کنترلهای دستی با یک سیستم یکپارچه آماده است.
میتوانید پاسخ تست خود را در بله یا واتساپ برای ما ارسال کنید تا مشاورین یارا راهکارهای اختصاصی برای رشد کسبوکارتان را بررسی کرده و به سوالات شما پاسخ دهند.